Grupo Interbank: buscando nuevas oportunidades
Además del negocio
financiero ha diversificado sus inversiones hacia industrias con alto potencial
de crecimiento.
Del negocio financiero al de retail y otras industrias Si bien
el Grupo Interbank nace en 1994 con El
comprador fue un grupo financiero liderado por Carlos Rodríguez-Pastor
Mendoza, e integrado por inversionistas como Nicholas
Brady (ex Secretario del Tesoro de los EE.UU), entre otros, tomando el control del 91% de las
acciones disponibles. El
primer enfoque del Grupo Interbank fue en el
negocio financiero, articulando progresivamente otras empresas vinculadas,
como Interseguros, Centura
S.A.B., Urbi
Propiedades, y otras. En enero del 2007se realizan cambios en la
entidad financiera al crearse IFS, y en abril del mismo año se conforma IFH
Retail Corp, para
separar el negocio de supermercado. Nexus Group adquiere Cineplex en 1999; y en el 2003 Crea
Casa Andina, con su primer hotel en Miraflores;
en el 2007 adquiere el 40% de Peruplast y 50% de Tech Pak.
El Grupo INterbank – que tiene como principal accionista a
Carlos Roidriguez-Pastor, a través del IFH Perú
– ha diversificado sus inversiones en otros rubros, como supermercados e
inmobiliario, y a través del Nexos Group se ampliaron
a entretenimiento (CinePlanet) hoteles (Casa Andina),
e industria (en plásticos con Peruplast y Tech Pak).
El negocio Financiero, que está
integrado por alrededor de 20 empresas vinculadas entre sí, ha sido importante
para fortalecer la diversificación del grupo, surgiendo en el rubro
inmobiliario Urbi Propiedades, que con Interseguros,
empiezan a desarrollar proyectos de construcción, con lo cual se sostiene la
inversión de largo plazo.
Así se abre paso con el proyecto
comercial Primavera Park Plaza, que integra a tiendas
como Ripley y Metro, teniendo a la familia Wong como socia.
La recuperación en la economía permite
un repunte en el área comercial y de entretenimiento, y por ello, a través de
Nexos Group, adquiere Cineplex,
con el cual impulsa a CinePlanet.
Conociendo ya el desarrollo de
proyectos comerciales y de entretenimiento, no deja pasar la oportunidad que le
ofrece Ahold para comprar Santa Isabel, y articularse
en el rubro de retail, lo que implicaría el
alejamiento de Wong.
Esta separación (Wong
de Interbank) recién se hace efectiva en el 2006,
luego que la empresa Tres Palmeras de Wong, tranfiere el total de las acciones a Urbi Propiedades.
Pero Nexos Group
no sólo contribuyó con salas de cines, sino que Rodríguez-Pastor siguió con sus
inversiones inmobiliarias de largo plazo, mirando el ‘boom’
del turismo, y ante una limitada capacidad hotelera, ingresa con Casa Andina.
