CRISIS FINANCIERA MUNDIAL TERMINÓ CON EL AUGE ECONÓMICO DE LONDRES
Capital británica perdería casi 107,000 puestos de trabajo, la mayoría de ellos en el sector financiero, hasta el 2010. Londinenses son cautelosos al gastar y hasta los ejecutivos comprar café a crédito.
Jane casulli vende café y sándwiches en el distrito financiero de Londres desde hace 10 años y sobrevivió a la crisis de las punto.com. Dice que esta crisis es diferente.
Las ventas de sus café, ubicado a dos minutos de las oficinas del banco de inversión suizo UBS AG, cayeron un 50 por ciento en los dos últimos meses del 2008 y algunos clientes habituales quieren pagar sus consumos matutinos de forma mensual.
“Ahora los clientes preguntan cuánto cuestan las cosas y traen sándwiches de sus casa”, dice. “La gente no sale de la oficina. Todos los días parecen domingo”.
La economía británica puede concentrarse más que las de Estados Unidos, Japón y la eurozona en el 2009, luego de que el aumento del precio de las casas y el crédito fácil dejaron a los británicos con una deuda de 1.44 billones de libras (US$ 2.18 billones), lo que los convirtieron en uno de los colectivos mas endeudados del mundo. El Producto Bruto Interno del país puede contraerse un 2.9 por ciento este año en momentos en que 2 millones de personas solicitan subsidios de desempleo, sostuvo el Centro de Investigación Económica y Empresarial (CEBR por sus siglas en ingles), un grupo de estudio que tiene sede en Londres.
“Estamos ante una declinación económica muy grave”, advirtió Ian Barlow, socio de la firma contable KPMG LLP y presidente de la agencia de inversión extranjera de Londres. “Todas las semanas hay reducciones de personal y sin duda aumentarán las quiebras”.
La capital británica puede perder casi 107,000 puestos de trabajo para fines del 2010, según la firma de investigación Oxford Economics. Los sectores bancario, financiero y de seguros, que el año pasado daban empleo a unas 315,000 personas en Londres, pueden eliminar más 60,000 puestos de trabajo como consecuencia de la crisis del crédito.
Helados de miedo
Londres contribuye con 18,400 millones de libras al año a las finanzas públicas de Gran Bretaña, aproximadamente la quinta parte del total de ingresos, según un estudio de la Lodon School of Economics. Lo mas probables que esa cantidad disminuya a medida que los bancos tengan menores ganancias.
El fondo de bonificaciones de los ejecutivos bancarios se reducirá más de un 50 por ciento este año en relación con los 3,600 millones de libras del 2008, según el CEBR. En el 2007 recibieron un record de 8,500 millones de libras.
La perspectiva de una disminución de la clientela interrumpió los planes de expansión de Fox & Co., una tienda de ropa y accesorios para hombres ubicada a unas cuadras del Banco de Inglaterra. Al local, que abrió sus puertas en 1868, se le está dificultando vender maletines de cuero que cuestan 800 libras y paraguas a 275 libras.
“La gente está helada de miedo. Sigue gastando, pero con mucho mas cuidado”, señala Michael Dreher, uno de los propietarios. “Solo Sobrevivirán los mas fuertes”.
Deuda en aumento
Los 15 años de auge económico britanico llegaron a si fin y la deuda de los consumidores aumentó un 7.3 por ciento el año pasado, deuda acumulada con hipotecas, prestamos y tarjetas de crédito. Ahora supera el PBI anual del país.
En Alemania, la deuda familiar asciende al 63.5 por ciento del PBI, mientras que en Francia constituye aproximadamente la mitad de la producción anual del país, según las ultimas cifras de Eurostat, la agencia de Luxemburgo que compila las estadísticas de la UE.
A medida que la crisis del crédito encarece la financiación, los consumidores corren el peligro de endeudarse mas, según Malcom Hurlston, presidente del Servicio de Asesoramiento Crediticio al Consumidor, que ofreceasesoramiento a los prestatarios.
“En los ultimo0s meses, el endeudamiento con tarjetas de crédito aumento de forma notables”, refiere Hurlston. “Es la forma de crédito de mas fácil acceso para la compra de cosas básicas”.
Es probable que los casos de insolvencia personal se hayan incrementado un 20 por ciento y llegado a unos 120,000 en el 2008, según Mike Gerrard, especialista en quiebras de Grant Thornton U:K. LLP en Londres. La cifra es cinco veces superior a la de 1997, que era de 24,000.
“Dada la forma en que se deterioró la economía en los últimos tres meses del 2008, este año podría ser muy malo en lo que respecta a la insolvencia personal”, indicó.
Fuente: Bloomberg